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山西焦煤集团公司成立17周年 煤炭销量增长近4倍

2018-11-21 15:15:38 中国经济网

编者按:

今年是变革开放40周年,也是山西焦煤集团公司建立17周年。

2001年至2017年,山西焦煤集团煤炭总销量由2640万吨增加至10019万吨,精煤销量由1377万吨增加至4775万吨。

17年艰苦斗争,17年立异进步。山西焦煤集团因变革开放而生、因变革开放而兴,成为我国煤炭工业变革开放和山西国企转型展开的年代缩影和成功样本。

焦煤,山西,集团

全国最大的燃中煤坑口发电厂——山西焦煤古交发电厂

十月的龙城,惠风和畅,果硕花香。

汾水之滨,风正帆张,变革浪潮飞跃不歇。

耸立于汾水之滨的山西焦煤办公大楼,见证并承载着我国煤炭工业和山西国企的变革变迁。

17年前,我国首个以资产为枢纽组成的煤炭大集团——山西焦煤集团有限职责公司应势而生。

17年里,山西焦煤集团先行先试,为我国煤炭工业变革刻下众多载入史册的探究印记,在大集团展开史上留下变革跃升的显着标注——

2001年,受亚洲金融风暴冲击,煤炭商场严峻供大于求,煤难卖、价难保、款难回……关键时刻,党中心、国务院、山西省委省政府果断决议计划: 组成煤炭大集团!

2001年10月16日,具有近60年展开史的西山煤电、汾西矿业、霍州煤电三家煤炭集团三剑合一,一艘我国煤炭工业变革重组的“破冰船”——山西焦煤集团公司横空出世,气势如虹。

17年深化变革,山西焦煤集团展开战略继续晋级:从“全国百强,职业抢先,四跨集团,做强做大”战略方针,到建造亿吨级现代型国际化动力大集团展开思路,再到进军国际500强战略方针,山西焦煤集团迈出了初创奠基、稳步生长、跨过展开的坚实脚步,规划实力日益壮大,矿井到达百余座,产值打破一亿吨,跃入国际500强。

17年深化变革,山西焦煤集团展开战略继续晋级:从“全国百强,职业抢先,四跨集团,做强做大”战略方针,到建造亿吨级现代型国际化动力大集团展开思路,到进军国际500强战略方针,再到建造具有全球竞争力的国际一流企业战略方针,山西焦煤集团迈出了初创奠基、稳步生长、转型跨过、高质量展开的坚实脚步,规划实力日益壮大,矿井到达百余座,产值打破一亿吨,跃入国际500强。

党的十八大以来,山西焦煤集团新一届班子自动适应新常态和全面深化变革大势,建立“11236”战略布局,把关定向、运筹帷幄,依照新年代新布置,及时优化战略布局,建立了建造具有全球竞争力的国际一流企业战略方针,结合实践和员工意愿,以敢为人先的勇气和职责担任,涉深水区、啃硬骨头,确定“一个战略,三大方针”,举非常之力,下长久之功,开新局于动力革新,强体魄于自我革新,企业变革迸宣布猛进之势和汹涌之力,完结了从适应新常态到阔步新年代的新跨过,生长为全国最大的炼焦煤出产企业和炼焦煤商场主供应商以及全省最大的焦化、盐化、民爆企业。砥砺斗争,实至名归。我国工业大奖、杰出瓦斯中心、中价·新华山西焦煤价格指数、“我国焦煤”品牌……荣誉、效果纷至沓来。山西焦煤集团不只独善其身,亦兼济全国,将瓦斯办理运用“焦煤形式”与全球共享,向国际贡献“我国才智”。2017年,上缴税费151亿元,居山西省属企业之首。2018年上半年,运营收入851.41亿元,同比增加187.85亿元;完结赢利23.69亿元,同比增加1127.46%;百万吨死亡率为零,首要出产运营方针全线飘红,企业显现出高质量展开强劲态势。

不驰于幻想,不骛于虚声。天道酬勤,春华秋实。

与大集团建立时相比,煤炭年产值、出售收入、利税总额别离由组成之初的3179万吨/年、54亿元、8.3亿元增加至2017年的规划出产才能1.83亿吨/年、1530亿元、151亿元。17年变革展开的骄人业绩,印证了党中心、国务院培育煤炭大集团战略的正确性,印证了省委、省政府建立山西焦煤集团决议计划的正确性,更印证了山西焦煤大集团展开战略的正确性。

焦煤,山西,集团

山西焦煤集团公司建立大会

  种好变革试验田争当展开排头兵

试验田注定就是排头兵。

山西焦煤因变革而生。变革,是企业的根与魂。先后被上级安排建立为全国第一批循环经济试点单位、全省转型综改试点企业、改组国有资本出资公司试点企业、国资国企变革试点单位……

山西焦煤集团谨记先行先试任务,自动承接国家和省委省政府赋予的变革示范任务,涉险滩、啃硬骨头,怀着强企兴国愿望,奋力书写变革答卷。

展开之道,变革为先。山西焦煤集团与一切煤炭企业相同,都经历了投入产出总承揽、企业化改制、传统煤炭工业向现代煤炭工业改变、煤炭经济展开办法改变、化解过剩产能完结高质量展开等重要变革展开阶段,完结了由计划经济向商场经济的改变。因为变革助力,大集团完结了做大做强做优和高质量展开。

回望来路,总是由一段段特殊里程、铿锵步履衔接而成,留下了难忘印记——

山西焦煤建立之初,针对各成员企业已经独立运营几十年、存在利益和文化冲突实践,从健全体系机制入手进行深层次变革。

优化企业办理体系,完善法人办理结构,推广职责法人准则,清晰母子公司的办理运转机制,雷厉风行地进行了体系机制变革;深化营销体系变革、“三项准则”变革、推动产权准则变革,推动了稳健起步、快速展开。

党的十八届三中全会吹响全面深化变革号角。2014年,山西焦煤集团新一届班子一就任,摆在面前的就是一道严峻的变革考题——煤炭黄金十年渐行渐远,快速展开进程中构成的对立凸显,急须刮骨削肉、革除沉疴,强身健体、轻装前行。

如何攻克时坚,成为决议计划层面临的一场大考。

通过深入调研、反复探究,变革展开思路日渐清晰——

改变展开理念和展开办法。适应新常态,深入推动供应侧结构性变革,活跃化解落后产能、开释先进产能,以动力革新“三个变革”等为攻略,坚持“减”“优”“绿”展开路途,推动企业由规划扩张型向质量效益型改变。

企业体系机制全方位变革。确定“1+N”变革总思路,啃硬骨头,向积存多年的顽瘴痼疾开刀,清晰深化企业变革总方针、路线图和时间表。围绕“集团化管控、专业化办理、板块化运营”要求,深化公司制变革、压缩办理层级、施行契约化办理、立异营销形式、优化办理准则、推动产融结合、强化“两办”变革、加速“三供一业”剥离……

四梁八柱,骨架在此。

“领导干部不只要做变革的工程师,更要做变革的‘施工队长’‘救火队长’,不只要坐镇指挥,更要安排施工、处理施工过程中的突发问题。”思路厘清,该集团举行变革誓师大会,对各单位提出要求。

山西焦煤集团各子分公司别离建立深化变革领导组,构成了上下调和、左右联动的变革格式。深化变革全面发力、纵深推动、击楫勇进……山西焦煤集团变革浪潮迭起,变革大船日夜兼程,不断向深水区前进。

要通过变革立异拓宽展开空间。2016年1月,国务院总理李克强到山西焦煤考察,为企业指明破局之策。

依照总理指示,深入推动供应侧结构性变革,通过化解落后产能、安顿转岗员工、强化运营管控等途径,千方百计让企业健壮体魄。

变革,牵一发而动全身。跟着供应侧结构性变革的不断深入,山西焦煤的深化变革全面发力,多点打破——

建立融资租借公司和融资担保公司等,构建一体化展开、专业化运营金融工业体系,立异融资办法,促进产融结合;建立销贸办理局、焦化工业局、新工业局、电力工业展开局等办理安排,助推集团化管控、专业化办理、板块化运营,确保各板块管控顺利,高功率运作、高质量展开;建立山西焦煤人力资源有限公司,通过打造第三方供需渠道,完结人力资源合理优化、用人不养人、提质增效;建立双创中心,为员工创业搭台助力;建立“六个一批”思路,分流安顿企业富余人员……

与此一起,活跃探究并引导鼓励子分公司推动混合一切制变革,推动优质中小板块新三板挂牌;全面启动后勤商场化变革、厂办大集体变革,“三供一业”别离移送……

“按规则完结员工家族区‘三供一业’别离移送任务,奖励子公司正职10万元,副职5万元。不然,对等扣罚并执行相关查核。”山西焦煤集团五届六次员工代表大会上,将后勤商场化变革任务列为契约化办理的重要方针,与子公司负责人签定方针职责书,决心啃下这块硬骨头。

逆水行舟,不进则退。总结经验,乘势而上。

我国特征的变革开放是渐进的、摸着石头过河。山西焦煤党政遵循这一规则,2017年,确定43家三级单位为试点单位先行先试,推广契约化办理,通过在根上改、制上破、治上立,打破性处理体系和办理层面的问题。西山煤电五麟公司作为契约化办理试点单位,该公司董事长、总司理鲁建勋率先垂范,将自己妻子归入第一批干部精减之列。据鲁建勋说,他们依照“能者上、庸者下、平者让”的准则,一天时间就把整个公司的人员精减分流计划顺利完结:班子由11人减至9人,机关部室处级建制改为科级建制,科级建制由45个减至25个,副科级以上干部由81人减至54人,2017年减亏两亿元、完结赢利300多万元。

实践证明,此举可行。2018年,山西焦煤放胆对22个子分公司及所属237个独立核算单位全面推广契约化办理,本着责、权、利对等的准则,充分合理授权,清楚岗位权责,严厉查核完结,企业焕宣布新生机。2018年1—9月,完结赢利33.66亿元,增幅238.48%;原煤完全本钱373.22元/吨,降幅4.61%;全员劳动出产功率16.21万元/人,增幅10.63%。首要方针均好于预期、优于同期。

深改作用凸显,决心愈加坚决。2018年初举行的员工代表大会上,山西焦煤集团认真执行党的十九大和省委省政府对国企变革的有关要求,提出“争当山西深化变革排头兵、争当山西动力革新排头兵、争当山西转型晋级排头兵”。企业深化变革,继续向纵深延展。

近三年,山西焦煤全面深化变革呈现出竞发之势。对变革的布置频次之密、推动力度之大、取得效果之多,史无前例。一揽子变革举措的落地施行,企业展开生机和内生动力显着增强,深化变革成为企业最显着的特征,开释的变革盈利令员工感觉到显着的取得感。

“通过去产能减产值,煤价和咱们的薪酬都上涨了。”“契约化办理使每个人肩上都有了职责,在单位干活就像在自己家干事相同用心,赚钱也多了。”…… 一句句肺腑之言,充满了员工大众对山西焦煤集团深化变革成效的必定和对美好未来的憧憬。

“楼道灯坏了,在微信群里通知一声很快就有人来修理。”“现在家里也能全天供水了。”……街头巷尾、茶余酒后,人们谈论着推广后勤变革发作的变化。到现在,所属子公司“三供一业”别离移送的正式协议悉数签定,近17万余户的资产移送到位、资金保证到位、功能划转到位的“三到位”作业基本完结;消防安排分类处理悉数完结;市政、社区、教育、医疗移送和分类处理作业正在活跃推动。

依照“六个一批”思路和一矿一策、一人一策,妥善安顿转岗分流人员,2014年—2017年9月底,转岗分流员工8.4万余人,在册员工人数下降12.39%,在岗员工人数下降16.64%,处级干部职数下降4%,连续5年完结了在册员工、在岗员工和领导干部职数的下降。

仅2018年1—9月,新建立的人力资源公司就通过托付招聘等办法,为矿区员工大众供给14582个集团外创业创收岗位,输出创业人员815人,其间转岗分流员工633人。有用缓解了变革压力。

由山西焦煤双创基地孵化建立的山西凯硕文化传媒公司,是全省甚至整个职业首个由国有企业、民营企业和国企员工一起注资建立的混合一切制企业。“虽然建立此类公司是‘第一个吃螃蟹’,但在山西焦煤等上级安排的支撑协助下,公司运营的特别好。”该公司发起人原霍州煤电丰峪煤业宣传部部长吕珺说,不只安顿了50名企业转岗员工,2018年1-9月还发明产值640.1万元,完结赢利101万元。

9月25日,本着活跃争夺上级政策、维护员工合法权益的主旨,西山煤电提交省人社厅的两批共计30户厂办大集体员工安顿计划获批,标志着该公司大集体变革阶段性方针完结。

大潮汹涌我引领 高擎我国焦煤品牌

金秋的北京碧空如洗。2018年9月20日,山西焦煤、山东动力、龙煤集团等8家炼焦煤企业负责人齐聚首都,一起见证山西焦煤集团为主席单位的我国焦煤品牌集群建立。

“我国焦煤品牌集群将以更高、更精准的职业标准、产品质量、效劳标准效劳上下流企业,让我国焦煤品牌成为享誉国际的我国形象。”我国焦煤品牌集群主席、集团公司党委书记、董事长武华太代表成员单位慎重许诺。

我国焦煤品牌集群的建立,不仅仅焦煤品牌影响力的跃升,更是作为主席单位的山西焦煤集团规划实力、职业影响力、品牌知名度的有力彰显。我国焦煤品牌企业,是安稳全球焦煤价格的“压舱石”,是建造钢铁强国的我国底气!

17年来,山西焦煤一直谨记担负的历史任务,一直将国家大计、职业全局、商场安稳放在首要方位,把集团展开和眼前利益融入职业全局统筹权衡,放在国家民族工业的复兴腾飞高度上通盘谋划,赢得了国家器重、职业必定、同行尊重、上下流企业的信赖依靠。

回望来路,山西焦煤集团的变革展开并不一往无前。

本世纪初,面临当时焦煤产值过剩,煤炭集团相互压价、恶性竞争、自相残杀的时局,新组成的山西焦煤集团该从何破题,才能掌控商场、安稳价格?

山西焦煤集团决议计划层独具慧眼,将目光确定出售这一“牛鼻子”——捉住“钱袋子”,就等于捉住了命脉!

山西焦煤集团建立的第五天,就迅疾建立了煤炭出售总公司,建立了一致合同、一致计划、一致调运、一致结算、一致清欠、一致煤质的“六一致”出售运转办理形式。山西焦煤集团规划优势、品牌优势立竿见影,商场竞争力和话语权显着进步,凸显出集团化统销的优势和经济效益,集团利益最大化收效显着。

商场环境瞬息万变。2012年,煤炭商场继续下行,愈演愈烈,结束了煤炭10年黄金期。煤企运营举步维艰,山西焦煤集团的运营展开相同陷入困局。

江河横流,方显英雄本色。知难而进,才觉魄力特殊。

深入调研商场、活跃对接客户,举行董事会、党委会、司理层联席会议商讨……慎重提出保商场、保运力、保回款、保出产、保效益“五保”核心任务,更新营销理念、立异营销手段、供给精准效劳、创优焦煤品牌,通过优化商场布局、销贸一体化展开、构建区域出售体系、展开网络营销、外采统销等途径,坚持大客户战略,构建起“一体两翼”营销格式,倾集团之力,摇动营销龙头,带动大集团商场弄潮,激流勇进。

2001年至2017年,煤炭总销量由2640万吨增加至10019万吨,精煤销量由1377万吨增加至4775万吨;归纳价格由179.48元/吨增加至674.54元/吨。

17年回望,一个个充满才智的举措完结双赢或多赢,令焦煤人为之欣喜。

——推广“长协”,成为焦煤职业领头雁。继续推广供应侧结构性变革,带头执行“长协”,在2016年末煤炭价格动摇大且继续理性回归之际,与20家钢焦企业签定炼焦煤中长期锁量锁价供应合同,当年“长协”合同总量达3000万吨,合同完结率高达92%;2018年,又与23家用户签定了总量3318万吨的“长协”合同,上半年已完结1595万吨。

自动做“长协”的实践者、贡献者和引领者,打造工业链命运一起体,让工业链上下流共享变革展开盈利。焦煤人以实践行动践行大国企的职责和担任。

“只要山西焦煤不弃不离,咱们必定生死相依。”山西焦煤2018年煤焦钢工业链G23峰会上,一家下流企业引用爱情格言的动情表述,表现了山西焦煤集团与战略协作同伴之间相互依存、协同展开的紧密程度。

——完结了由输出产品向输出效劳跨过、由以出产为中心向以客户为中心改变。本着诚信、安稳、协同理念,专注打造新年代煤钢焦高质量协作晋级版,通过建立配煤基地,高标准外采优质资源等,从研制设计、信息、技能效劳立异等方面给煤焦钢企业供给增值体会,做炼焦煤客户的全程管家,提高了资源运用水平缓功率效益,维护了炼焦煤稀缺资源。未来,山西焦煤将以独特资源优势、规划优势、技能优势,继续优化产品结构、打造优质焦煤品牌,使山西焦煤标准成为职业标准、国家标准、国际标准。

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2018年6月9日,首个国家级炼焦煤价格指数——中价·新华山西焦煤价格指数在京发布。

——依托互联网打造国内最大煤焦“淘宝网”。立异互联网思想,构建“焦煤在线”电商渠道,完结了集团内部煤焦资源全地域、全种类上线运营。跟着“焦煤在线”龙煤东北分站、开滦云商、潞安分站等分渠道站正式上线,海量真实的合同数据,为发现炼焦煤价格、编制价格指数奠定了坚实数据根底。2018年6月9日,以“焦煤在线”买卖大数据为重要依据的首个国家级炼焦煤价格指数——中价·新华山西焦煤价格指数发布,对炼焦煤商场的价格监测、推动煤焦钢企业调和展开、进步我国炼焦煤商场定价权等具有重大意义。

知难而进蹄疾步稳,峥嵘岁月何惧风流。

2017年,山西焦煤独资建立了具有煤炭技能开发与技能效劳等运营资历的煤焦出售有限公司,新增了社会煤炭资源、焦炭产品等出售功能,其功能逐渐向全面商场化运营改变、商场向买全球卖全球拓宽,已成功开发了印尼、马来西亚等“一带一路”沿线国家商场,并取得了海外价格以人民币计价结算的重大打破。

潮涌新年代,猛进在路上。

山西焦煤集团党政约请工业链上下流同伴们,一起由平稳的“调和号”动车转乘更快、更稳的“复兴号”高铁,一起向国际一流企业迈进!

动力革新我先行工业晋级促转型

作为资源型企业,山西焦煤集团组成之初,随同我国经济快速展开的脚步,把占有优质资源作为做强做优做大之本。之后又在省委省政府推动下先后整合了70座煤矿,完结了规划化展开。现在,山西焦煤集团的矿井已由建立之初的28座增加至100座,丰厚优质的煤炭资源,决定了山西焦煤在职业的地位和话语权。

跟着我国经济进入新常态,煤炭供大于求、供应侧结构性变革、化解过剩产能、立异驱动、转型晋级……成了近年国企变革的热词。山西焦煤响应号召,采取“加、减、乘、除”法相结合,赶紧筛选安全无保证、出产无效益的矿井及落后产能,置换并赶紧建造先进产能。2016年10月底,跟着为国家经济建造效劳80余年的西山煤电白家庄矿业公司井口的关封,2016年、2017年先后关闭煤矿8座,削减产能580万吨,涉及的5505名员工悉数安顿,为新工业腾出了资源空间。

做强主业,时不我与!

活跃推动矿井减量置换和减量重组,加速培育先进产能,大力展开“一优三减”,快速推动主业晋级。2018年,5座关闭退出矿井正按计划推动,22座矿井取得减量置换批复,21座矿井通过先进产能查验,先进产能占比65.2%,接续资源潜力迸发。所属的出资公司正利煤业建成了山西焦煤首个综采自动化作业面,一线在岗人员削减20%。

跟着动力革新浪潮的推动,遵循“减”“优”“绿”,煤炭绿色挖掘、就地循环、清洁运用,是山西焦煤集团多年探究的工业晋级、转型展开的可行之路。

逆风渐紧,摇露为霜,又到了冬季供暖时日。山西焦煤集团古交循环经济园区兴能公司正抓住储煤、查看供热设备、制订应急办法。“咱们今冬的供热任务增加到7600万平方米,占太原市供热总面积的1/3左右。”兴能公司常务副总司理杜耀明说,古交发电厂三期工程的正式投运,将为供热供给更牢靠的保证。

这仅仅山西焦煤集团动力革新的一个缩影。仅此项由煤电一体化井口发电项目晋级的太古供热工程,就替代分散采暖锅炉377台,替代古交市村庄采暖土炉11553户,发明了国内单个热源点供热面积最大纪录,完结了煤炭就地循环、清洁运用,是热电联产运用率最高的典范。

17年来,山西焦煤一直把寻求方针确定在改变展开办法、展开循环经济、推动工业晋级、加速动力革新上,尽力在上下流工业联合展开、相关工业协作共赢、培育新兴工业上下功夫做文章,积储潜力,推动企业转型晋级。

1978年,和着我国变革开放的脚步,西山煤电古交矿区开工建造。2005年,古交电厂一期项目投产发电,也在这一年,山西焦煤集团所辖的古交“煤—电—材”、洪洞“煤—焦—化”循环经济园区被国家六部委建立为全国第一批循环经济试点单位;2015年,山西焦煤集团将建成六大循环经济园区列入“十三五”展开战略之一强力推动。全面构建以炼焦煤种类为特征、循环经济和高产高效为特征的现代工业体系,并以煤炭就地转化为打破口,在推动企业转型晋级上狠下功夫。继续推动各工业园区化、循环化、集群化改造,以煤—电—材(铝)、煤—焦—化(钢)等一体化为方向 ,古交、兴县、临县、交口“煤—电—材”和洪洞“煤—焦—化”、唐山曹妃甸“煤—焦—钢”等六大循环经济园区建造稳步推动。现在,山西焦煤具有6座燃煤电厂,装机容量4670MW。古交发电厂已生长为全国最大的坑口发电厂、华北电网主力机组。

不独煤炭发电,煤矿瓦斯、煤层气、乏风等,无不束手就擒,昂首发光发热谋福社会。我国国际杰出煤矿瓦斯办理中心的挂牌,打通了实体工业与金融工业的交融新通道,瓦斯运用等企业碳方针可通过产融结合渠道进行典当借款、债券发行等,完结了变害为宝。到2017年末,共建成17座瓦斯及余热电厂,装机容量238MW;光伏发电4MW。2017年瓦斯抽采量为62208万m3,发电4.88亿度,二氧化碳减排量281万吨。

山西焦煤集团通过循环经济园区出产资料上下流链接运用、动力循环运用、“三废”资源归纳运用,园区基本完结了吃干榨尽,进步了资源动力运用功率和清洁动力供应占比,推动了动力供应侧结构调整和工业晋级。

洪洞循环经济园区通过优化工业布局,由本来的“焦和化”展开成为现在的“煤—焦—化”全工业链条,60万吨/年烯烃项目正在建造。现在,焦化产种类类多达50余种,盐化系列化工、日用化产品日益高精,山西焦煤工业晋级的横向纵向空间和跨度不断拓宽。

与首钢京唐公司协作建造的唐山曹妃甸“煤焦钢”园区,2010年4月至2017年末,累计出产焦炭2849万吨,在商场简直全面亏损的状况下经济效益仍然杰出,近3年完结赢利约2亿元。

2018年1月1日,临县循环经济园区的铁路专用线——霍州煤电吕临能化公司临县北铁路专用线开通运营,打通了该园区循环经济命脉。

转型晋级,只争朝夕。山西焦煤集团依照“1+3+N”工业布局,自动走出去、引进来,加强引资引技引智展开,8项腾笼换鸟项目正稳步推动;继续推动企业办理晋级,企业内控体系、十大信息化渠道、互联网+营销形式等正抓住建造。

办理晋级助推转型项目次第落地——

借助互联网展开现代化物流业,为用户供给运输交割一站式效劳。已有在线注册车队177家,在线注册车辆14976辆。到8月初,渠道累计买卖量1385万吨,节约运费321万元。

8月28日,随同火热的掌声,山西焦煤化工公司完结了一次历史性整合重组,为下一步更大规划的整合重组晋级,组成山西民爆集团奠定了坚实根底。

特别今年“5·3”会议后,山西焦煤集团从头整理“新兴工业三年规划”与“年度行动计划”,出台《山西焦煤集团全面扩大开放协作辅导定见》,清晰71项牵引性转型项目和100多项新兴工业培育项目。现在,44个新兴工业项目已开工,其间要点培育、推动新兴工业13项,总出资128.4亿元。

筛选落后产能关闭的白家庄矿业公司,正转型建造国家矿山地质公园,信任又将带动一系列“涉煤”绿色转型项目。

现在,山西焦煤集团煤炭主业和焦化、电力、民爆化工等辅业顶天立地,金融出资、现代物流贸易、大数据、节能环保等新经济、新业态繁荣兴起。2018年上半年,山西焦煤的非煤运营收入已占集团总体收入的52%以上。

立异驱动强引擎勇攀科技新高峰

2017年9月24日,对山西焦煤集团而言是个特殊日子,这一天,经联合国欧洲经济委员会授权由企业主导的唯一一家甲烷办理枢纽安排——我国国际杰出煤矿瓦斯办理中心,依托山西焦煤集团挂牌建立。标志着由山西焦煤自主研制曾荣获工业大奖的煤矿瓦斯办理运用“焦煤形式”将与国际共享,也是联合国初次开启了与企业协作的形式。

立异引擎全速发起,立异创业浪潮奔涌。

山西焦煤坚持将立异作为推动企业变革展开的不竭动力,尽力探究质量更高、效益更好、结构更优、潜力更足的展开新路。

国家级企业技能中心、国家博士后科研作业站、山西省院士作业站……山西焦煤集团的科技立异渠道广阔、优势杰出。建立17年来,山西焦煤集团的立异队伍日益壮大、立异才能不断提高,紧紧围绕变革展开要点和安全办理难点的立异项目全面开花、成效明显,特别煤矿瓦斯办理运用技能水平全球抢先,在国际煤炭挖掘领域宣布嘹亮的我国声音。“十三五”期间,共建立18大项117个子课题重大技能攻关项目,建立重大项目专项奖补基金6.1亿元,科技研制投入占比到达3%以上。

引进最强大脑,与40多所大专院校和科研院所建成技能联盟,强化自主研制,初步构成了产、学、研协作形式。依托山西焦煤资源禀赋,活跃推广安全绿色高效挖掘,从源头施行“减量化”控制,构成薄煤层挖掘、切顶卸压无煤柱挖掘、柔模混凝土墙留巷、煤与瓦斯共采、数字化矿山等一批绿色挖掘技能,相继应用于实践。“近距离杰出煤层群稀缺资源安全开发与运用”项目荣获我国工业大奖。项目攻克了许多瓦斯办理难题,完结了高瓦斯杰出矿井在低瓦斯状态下的安全、高效、绿色挖掘。推广煤炭全方位精密分选技能,精煤产率进步3—5%,矸石带煤丢失降到1%以下。“五小立异”成效杰出,获省级立异奖项49项、全煤体系34项,激发了全员立异热情。

立异推动主业展开、助推辅业晋级。开发以新型氧化型絮凝剂等技能为核心的焦化废水深度处理及回用成套技能,真实完结了焦化废水100%处理达标回用;开发了矿用电动无轨胶轮车,不只具有零排放、不耗费井下氧气、噪声低一级优点,还可新增产值……

推动技能立异关键在激活人的活跃性和发明力。山西焦煤相继出台博士后津贴准则、高端人才奖励办法等,着力培育自主立异领军人才,并以完备的科研环境和优厚的待遇吸引人才、留住人才。现在,我国工程院院士、青年三晋学者、省委联络的高级专家等国家级、大咖级科技立异领军人才云集山西焦煤、效劳山西焦煤。2017年,山西六大科技立异渠道依托山西焦煤挂牌,为动力革新供给了科技攻坚渠道。

到2017年末,累计取得国家和省部级科技进步奖项211项,其间获国家科技进步奖5项,其丰硕效果充分转化为集团展开的“第一出产力”。

鼓励万众立异,扶持大众创业,是山西焦煤一直秉持的主旨。2016年4月,山西焦煤双创中心挂牌建立,成为山西省首家国有企业众创空间。到现在,有37户企业入驻承受孵化、转岗分流员工约120人。西山煤电建立“众创中心”,已入驻创业人员200余名,其间西山煤电在册员工131名;直接为西山及周边大众供给作业岗位500余个,处理了一些多年来想处理而未处理的员工子弟作业难题。2017年,山西焦煤双创基地等被国家科技部确定为国家存案众创空间,并归入国家级科技企业孵化器办理效劳体系。

10月15日,2018年全国“大众创业、万众立异”活动周山西分会场系列活动获奖名单揭晓。山西焦煤多个项目和企业等在“创响山西”活动和山西省科技作业者双创大赛中获奖,其间“切顶卸压无煤柱挖掘技能应用”获特别奖。

助力安排化创收,让外出创业创收人员更有安全感。西山煤电、山西焦化等单位,充分发挥人才、技能等方面优势,输出专业技能人员为国内外企业供给技能支撑和专业效劳,西山煤电矿业办理公司派出办理技能人员103名,保管6座煤矿,完结原煤产值975万吨,发明赢利1989万元;西山水泥厂、山西焦化将事务拓宽到了印尼、德国、莫桑比克等“一带一路”沿线国家。今年4月,山西焦煤集团又与格鲁吉亚明德里煤矿项目达成协作一致。

“无论工龄长短,咱们能够毫无后顾之忧地出来创业了,单位不但给供给免费创业场所,还给日子保证。”享受着企业双创政策盈利的“90后”小伙、西山煤电官地矿一线矿工梁芮铭心怀感恩地说。

日前,西山煤电西铭矿双创员工刘海平的创业心得《改变一下又何方》引得世人重视:“只要走出来,改变自己,把握自己,给自己时机,才能在人生的转角处活出一份精彩。”

立异创业,活出精彩的不仅仅个人,也包含企业。

  红线底线我奉行撑起蓝天护安定

安全是展开的条件,是员工的福祉。

回望变革开放40年,曾经粗豪式的煤矿办理,让煤企展开付出过沉重价值。

“要一直把人民生命安全放在首位。展开决不能以牺牲人的生命为价值。这有必要作为一条不可逾越的红线。”

山西焦煤集团一直坚持安全第一,将安全、环保“两条底线”牢牢嵌入企业展开战略和“十三五”展开规划,依照“党政同责,一岗两责,失职追责,齐抓共管”等要求,以先进的技能、设备、工艺做引擎,继续加大安全投入,从“办理、装备、训练”归纳晋级,到群防群治齐抓共管;从根治瓦斯,到向水、火等事端宣战;从安全红线职责追查,到严肃干部带班下井;从“干部上讲台,训练到现场”,到“四不两直”动态查看……科学的办理理念,刚性的准则束缚,撑起安全出产蓝天。

但是,“大集团”既有其“大”之优势,也有其“大”之烦恼。矿井老、战线长、地质复杂,水、火、瓦斯等灾害时刻威胁着矿区安全。有必要建立健全安全办理准则、办法、抓法等一套管用的保证机制。

针对这一实践,一届届领导班子一就任,就一个矿接一个矿调研了解,下矿井、察实情、找短板、定举措。新一届班子就任以来,反复强调“抓安全再严峻都不过火,执行问责决不手软”等铁的纪律和抓法,立异提出“838”安全作业思路。高枕无忧,严控严管,构建安全出产长效机制;该投则投、应投尽投,精准投入保安全。盯现场、抓关键,不断提高安全办理水平;堵漏洞、补短板,以“非常”之策确保安全出产。

为确保抓出实效,还通过与各级领导干部签定安全“军令状”、归入契约化办理等保证职责执行。严正安全职责、加大职责追查,清晰层级安全办理职责,集团层面承当监督办理职责、子分公司承当主体职责、矿厂承当直接主体职责、区队承当详细职责,实在调集各层级抓安全的自动性、活跃性;修订安全职责制,从头界定部门之间安全职责;补充基本办理准则,建立了“五人小组”办理局,新增“四不两直”动态查看准则、“五人小组”作业例会准则、安全出产十六条规则、班前会案例教育准则等十二项准则。紧密的准则办法,为安全出产保驾护航。

立异安全抓手和载体,特征办理作用显着:

夯实“三基”,固本培元。建立区队、班组查核激励束缚机制,到达了班组自主、员工自律;开辟“焦煤大讲堂”,通过网络完结员工大众与专家“面临面”交流,完结自主保安。展开“安全质量标准化危险会集整治和动态达标”活动,提高安全质量标准化水平,完结了全面动态达标。

“四不两直”插现场、察实情;“五人小组”盯现场、抓执行。立足现场查源头,抓苗头,追根溯源;紧盯要害,深查细挖,要点防范。

“体系会诊”,评脉安全除恶疾;挂牌督办,盯梢销号除危险。抽调专业人员、外聘专家,进行专业“体系会诊”,对矿厂出产体系、办理现场等深入研究,命中安全出产重要环节,起沉疴,保安全。

坚持每周一早上雷打不动举行集团班子成员和功能部门负责人专题会,分体系回忆上周安全和运营方面状况及存在问题,现场难以处理的问题对口移送功能部门蹲点处理;坚持重大危险挂牌督办、盯梢监控、点评销号和闭合办理,多措并重保安全。

17年立异思路、立异办法,继续发力、严厉办理,大集团上下同欲,严防死守,坚持了企业平稳健康展开态势,员工大众安全感、幸福感显着增强。

变革展开党引领挺立潮头争先锋

“春天不是等来的,是需要咱们干出来的。”适应新常态、猛进新年代,山西焦煤党委宣布动员令。

回望变革开放40年历程,山西焦煤党委历任班子将变革展开作为一场深入革新,绳绳相继,接力斗争,大气魄立异党建作业,大手笔运筹企业展开,推动变革从全面探究到全面推动再到全面深化,发明的丰厚变革经验蕴含在企业展开的头绪中,并在企业展开壮大的实践中得以查验,积淀了丰厚的理论效果。

上世纪末西山煤电的“区、站、网”思想政治作业立异形式得到中心、山西省委等上级安排必定;山西焦煤集团建立之初探究的坚决党政一条心,坚持科学理论与企业详细实践、党的作业与企业展开实践“两结合”,重视班子建造、队伍建造、矿风建造“三加强”,严厉执行经济职责、政治职责、法律职责、社会职责“四执行”的党建“1234”作业机制,成为企业党务作业者的案头工具书,遭到中组部、山西省委的表彰和我国煤炭政研会的必定。

党的十八大以来,山西焦煤党委立规则、定准则,强监督、严查核、细巡察,全面从严治党;把方向、管全局、保执行、促变革,全面加强党的领导,一直把出产一线、变革立异前沿作为党员践行先进性、坚持纯洁性的主战场,党安排的领导力和凝聚力、党员的发明力和战斗力明显增强,为山西焦煤集团各项事业展开供给了坚强政治保证。

山西焦煤集团有20余万员工、百余万员工家族,面临艰巨的展开任务和各种应战,需要有一个坚强的领导核心凝聚力量、引领展开。正是基于这一实践、立于这一高度,山西焦煤历届党委牢牢把握加强党的执政才能建造、先进性和纯洁性建造这条主线,以作风建造为打破口,破藩篱,去恶疾,立规则,建准则,正习尚,深化党的建造领域变革大幕由此拉开。从一件件小事抓起,驰而不息,开辟了党建作业新境界。

文明调和单位标兵、文明调和小区、文明调和家庭……如漫山遍野;全国道德榜样、我国好人、山西好人、全国最美青工、立异标兵、感动我国的矿工……层出不穷。满满的正能量在矿区涌动,动听的焦煤故事点亮了企业形象。

派送变革“大礼包” 贡献社会惠员工

曾经夜观似高楼参差、灯火灿烂、风光迷离,昼睹却是脏乱破旧低矮棚户的矿区山坡,现在是芳草萋萋、花木繁茂,矿工们住进了高端现代的高层住宅;

失业的孩子能够通过集团新建立的人力资源公司找到适合的岗位作业,咱矿工的医疗卡也能在太原市各大医院运用;

整天因路途拥堵为出行纠结的员工大众,现在心境竟如此痛快,6条快速路将西山矿区员工日子与省城太原无缝接轨……

说起变革开放40年的取得感、幸福感,焦煤人甜在心里、喜上眉梢,滔滔不绝。

40年变革开放,一场尽力完结人民对美好日子向往的大变革。

通过深化变革活出高质量、活出精气神,完结更好展开,是20万焦煤人的一起等待。

山西焦煤党政秉承“贡献社会,谋福员工”主旨,访民意、察民意、问民生,作业、医疗、住宅、社保……到井下问候体恤询问矿工疾苦、到社区倾听大众诉求、设作业咨询效劳专场协助职作业业创业创收,时刻不忘员工大众冷暖,脚步广泛矿区沟沟坎坎、矿厂车间。

据统计,山西焦煤集团组成17年来,在册员工收入由2001年8566元/人·年, 增加至2017年的64634元/人·年,是组成之初的 6.55倍,特别大幅进步了一线员工的待遇。一起拿出近千亿元为员工付出养老保险、医疗保险、住宅公积金等。进一步标准住宅公积金办理,效劳员工提取运用金额累计达113.2亿元;共为30646名员工付出15.5亿元企业年金。活跃向政府争夺,井下员工入井费、夜班费等列入个税减免规模,一线员工得到了实惠。抢抓国家棚户区改造等机遇,新建员工住宅,2013年—2017年,累计建成保证性住宅456万平方米,37762户员工完结安居。

山西焦煤集团在展开企业、建造国家、谋福员工的一起,一直把履行社会职责作为推动企业可继续展开、改善员作业业和日子环境的重要内容。

“污水通过深度处理能够饮用。”在山西焦煤集团污水处理现场,一名作业人员正在演示将混浊污水通过7次处理变成纯净水的过程,之后将经处理变成的纯净水喝了两口。

这是山西焦煤环境办理的一个缩影。

抓环保,就是抓展开。山西焦煤一直将绿色展开作为一场深入的革新,严守生态红线,坚持在生态环境维护上算大账、算长远账、算全体账,狠抓节能减排,重拳控污治污,全方位、全过程展开生态环境维护,矿区相貌年年增绿、岁岁添彩,生态环境全体好转。

现在,一切新项目的上马都遵循“三一起”,都是以开发促环保,以环保带开发的思路,将煤炭挖掘、运输、加工、储存、运用等全过程都在可控状态下进行。“五年不落伍,十年不筛选”。山西焦煤还超前思想、自我加压,以高于国家和职业标准配备煤炭、焦化等工业环保设备,从源头控制污染物排放总量。

一起本着见缝插绿主旨,种植花木美化社区环境,居民小区绿草如茵。矿区美化覆盖率达33%以上,所属的西山煤电马兰矿、霍州煤电团柏矿等三座煤矿被评为“全国最美矿山”。泉水淙淙,芳草萋萋,翠色如流,亭台廊榭掩映在繁花佳木之间。“想不到太原周边竟有如此美丽的风光!”这是到西山矿区桃花沟、风情小镇游乐的游客宣布赞叹。

绿树舍边合,碧波映人家。这就是未来的矿山。

40年潮起潮涌,破浪前行;17年砥砺猛进,奋楫争先。

从大集团组成之初为煤炭工业变革探新路,到深化变革先行者,再到新年代争做山西动力革新排头兵,焦煤人一直立于年代潮头,坚持变革展开不动摇,坚持报效祖国、贡献社会、谋福员工主旨信念不动摇。

芳华芳华,风鹏正举恰其时。

17岁,风华正茂。山西焦煤集团必定不负史无前例的新年代,雄心壮志,毅力弥坚;不负打造具有全球竞争力国际一流企业伟大愿望,披荆斩棘,勇往直前;不负国家和政府赋予变革“试验田”的崇高任务,勇立潮头,再续新篇。(吕灵芝)

发布:xiuyue

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