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美国DARPA:自带军民融合基因

2018-11-19 14:51:06 中国经济网

编者按 军民技能边界越来越含糊,耦合程度越来越深,彼此转化速度也越来越快,军民两边对交融开展的需求日益旺盛。

在积极探究科技资源共享、发布军民共用技能订单和项目信息等基础上,学习国外一些好的做法,将会获得更多的启迪。《科技日报》世界部为此剖析美国、以色列和乌克兰等成功的或曾经光辉的军民交融案例,以飨读者。

全世界的“军迷”在吹嘘时,“DARPA”绝对是高频词。

DARPA是“美国国防部高级研讨计划局”的缩写。这个成立于上世纪50年代的军方安排,专门担任安排、协谐和办理美国国防严重科技攻关项目,经过原始概念立异,引领武器装备开展,以防止他国“技能突袭”,并保证美国长期保持其他国家“望尘莫及”的技能优势。

互联网、GPS、纳米技能等,都源自DARPA的颠覆性技能立异,不只奠定了美国国家安全的柱石,也因广泛运用到民用范畴,催生了全球新兴高新技能产业,成为出产力新增长点。

纵观DARPA开展前史,当年为应对苏联Sputnik-1卫星而紧迫成立的这个部分,阅历了早期航空航天项目全体移送美国国家航空航天局(NASA),也承受过联邦军费拨款额锐减带来的经济压力,但其自带的军民交融基因,孕育成长出了一个逾越实用主义的未来战役“预言家”。

有思维的项目经理,是颠覆性立异的稀缺资源

DARPA寻求“思维”——要“看见”人所未见的前沿问题和潜在需求。

DARPA的英文全名是Defense Advanced Research Projects Agency,其间Advanced本身就有“预先的”之意。为此,DARPA采用多种办法,打破禁闭思维的藩篱。

实践上,在DARPA局长们的访谈记录中提及最多的词并不是“立异”,而是“思维”。

史蒂夫·卢卡西克(1970年—1975年担任DARPA局长)就以为,“DARPA职工要像海绵一样吸收思维,不限于思维来自于谁,也不限于源头”。托尼·特瑟(2001年—2009年担任DARPA局长)则坚信,“最好的项目经理必须从内心深处巴望成为科幻小说作家”。

项目经理是DARPA的核心。因而,在选择项目经理时,DARPA以立异思维为原则,不管年纪、学位学历、职称头衔和专业背景等。他们大都是非常优秀的科学家,他们带着思维进入DARPA,全面担任为实现其思维所需的项目,均匀每年研制经费大约为2000万—3000万美元,项目经理既是发起人,也是监督人。

例如,在DARPA信息处理范畴作出重要贡献的伊凡·苏泽兰于1964年被任命为DARPA信息处理技能办公室主任,办理每年近2000万美元的经费,当时年仅26岁。

而真实担任推进施行项目的,是无数防务承包商、学术安排或其他政府安排,其各自旗下来自世界各地的科学家和工程师参加其间。

多样化应战赛,极大招引民间智慧参加国防建设

美国国会已立法,对运用竞争和奖赏推进技能立异的安排办理形式进行标准。

近年来,美军不断测验经过举行多样化活动,招引民间安排参加国防建设,包括带有高额奖金的大奖赛、实验性立异活动以及各类技能研讨会等。

美军安排完成的多项应战赛都声名在外。例如,“无人驾驶车辆应战赛”“机器人应战赛”“复杂问题求解”等,在全球的无人驾驶和机器人发烧友中,几乎成了决计发起应战的终极“战场”。

DARPA作为美国典型的军民交融推进安排,供给了良好的竞争模式和研制环境——建立了聚集政府、大学、研讨所、企业等安排的信息沟通平台,保证了信息采集、公布、沟通与处理的揭露、公正,保证在正确的方向上,高效推进技能和产业转化成中长期战斗力。

比如,DARPA发起的“立异会馆”研讨项目,将6组不同范畴的研讨人员集合起来,同吃同住,协同作业8周,以此研讨在较短时间内、生活与作业一体的环境下,进行高效软件设计与开发的可行性,以及针对国防部面临的部分技能难题提出立异性的解决方案。

美国人工智能开展,DARPA一直是首要支撑者

当下,人工智能的开展水平,被广泛以为是国家保持领先地位的重要范畴。其实,美国人工智能的开展,很大程度上应归功于DARPA的支撑。

20世纪60年代末,人工智能就作为一个独自的研讨项目被列入DARPA的预算。

到了20世纪70年代中期,DARPA已经成为美国人工智能研讨的首要支撑者,并推进了人工智能技能的实践运用,如主动语音辨认和图画理解。

其间,从1976年开端的图画理解(Image Understanding)项目最初方针,是用5年的时间开宣告可以主动或半主动剖析军事照片和相关图片的技能。项目参加单位包括麻省理工学院、斯坦福大学、罗切斯特大学、SRI和霍尼韦尔公司等非军方安排。该项目一直持续到2001年。

揭露材料显示,在人工智能研讨上,DARPA不只支撑基础研讨,如知识表达、问题解决以及自然语言结构等技能,也支撑专家系统、主动编程、机器人技能和计算机视觉等范畴的运用研讨。

实践证明,这些范畴蓬勃开展的成果,已经在民用范畴更多场景中获得进一步开展和运用。

军民两用技能转化,DARPA希望能再快些

本年4月,DARPA宣告,为鼓励民间厂商将火箭发射准备时间缩短至“数日”,特设应战赛并出资1000万美元奖金,奖赏给最快发射的团队。

尽管商用火箭年代的降临,让火箭的发射频率有了明显的提升,但事实上这些火箭都是数个月甚至数年前就已下订单的,公司有充裕的时间去出产、排程,而且面临无止尽的各式政府文书。

但是,以美国军方的角度来说还不够快。

据了解,该应战赛估计2019年举行,火箭公司事前不会知道发射地点或载荷内容,直到接到DARPA告诉,要能当即空出两支火箭,并在几日内将DARPA指定的两组货物从指定地点送上太空。

有谈论以为,1000万美元看似不少,但在火箭界还是微乎其微。以太空探究技能公司(SpaceX)的“猎鹰9”号火箭为例,一次发射就消耗高达6000万美元。如果真有厂商参加这个竞赛的话,应该更多是看上了未来来自军方的潜在订单。再进一步,发射场的运用约束与政府旷日费时的文书往来才会是真实的“应战”所在,DARPA发起的应战,或将客观上促使政府大幅缩短流程,这样,所有民间厂商都能受益。

发布:xiuyue

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