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程武接棒,融入腾讯新文创生态后的阅文到了重要发展路口

2020-04-29 15:32:07 界面

4月27日,阅文集团发布公告宣布团队调整。现任联席首席执行官吴文辉先生和梁晓东先生、总裁商学松先生、高级副总裁林庭锋先生等部分高管团队成员荣退,辞任目前管理职务,吴文辉先生将调任非执行董事和董事会副主席。腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武出任阅文集团首席执行官,腾讯平台与内容事业群副总裁侯晓楠出任阅文集团总裁,梁晓东等高管会担任集团顾问助力管理团队平稳过渡。

吴文辉在内部信中写道:“面向未来,网络文学的发展正在孕育新的产业可能,阅文亟需基于IP,带领行业进一步去构建一个更加开放的生态和更符合未来趋势的新商业规则。”

“我们有信心继续推动阅文从‘最大的行业正版数字阅读和文学IP培育平台’,向‘更强的文学内容生态’升级”程武表示。

4月28日早盘阅文集团高开3.6%,后续涨幅一路扩大,盘中最高涨幅一度超过18%,可见对于这一重要变动,资本市场的反应是颇为积极看好的。

 

腾讯新文创

 

这一消息来得突然,但回顾阅文集团过去一年的变化和网文价值的重估,阅文集团发展的逻辑或许早已明晰。

腾讯新文创强化协同打通,阅文需要更多“庆余年”

阅文集团2019财报中收入结构已经有了明显变化——2019年阅文的版权运营收入大增341%至44.2亿元,收入占比达到53%,在线业务占比下降至44.5%,相比之下,2018年版权业务收入占比为19.9%。2019年阅文版权运营业务崛起成为新的营收主力,在线业务和版权运营收入已形成“双引擎”驱动。

《庆余年》在全年百度、今日头条的电视剧及网络剧搜索指数中均位列榜首,这部作品正是由阅文集团和新丽传媒以及程武担任CEO的腾讯影业一起开发的。作为典型的腾讯新文创生态协同IP开发案例,《庆余年》的现象级爆红具有标志性意义,不仅让市场看到了男频IP影视化改编的“正确姿势”,也展现了腾讯影业+新丽传媒+阅文协同打通的美好图景,为腾讯新文创发展提供了宝贵的经验。

 

腾讯新文创

 

回顾网文平台的初期发展历史,仅仅“IP提供者”的版权商角色是单薄的,未必能完全激活IP价值,优秀IP开发成果往往需要不同产业链更深度的联动。阅文在版权运营领域的发展也从卖版权到IP合伙人,再到收购新丽传媒强化自主精品影视制作能力,都是在IP开发后端制作上实现了补强,本次调整升级则是补强的进一步加速。

程武对阅文集团可预见的升级进行了概括,关键词是巩固优质IP源优势、连接协同、开放升级:

首先是内强核心,实现IP培育能力升级,夯实自身基础并加速跨业态开发,推动IP更快成长;

其次是健壮平台,实现连接能力升级,通过整合阅文旗下多个产品平台与腾讯丰富的产品平台和流量优势,帮助创作者与用户建立更强的连接纽带;

最后是外展空间,在保持、巩固既有付费阅读模式的基础上,通过业务模式升级,在拥抱新技术和产业互联网层面打开更多元的价值空间。

程武对协同、打通整套操作的推崇和熟稔程度在腾讯影业的发展中就早有体现。腾讯影业从成立之初起就有“不孤立做影视”的理念,腾讯从泛娱乐到新文创战略升级后,紧密联系文学、影视、动漫、游戏,发挥协同效应打造自有IP的成效更为显著,《庆余年》的爆红,《从前有座灵剑山》的出圈均是腾讯新文创IP开发的成功案例。

读娱君认为,这次团队调整变动意味着阅文与腾讯新文创体系的进一步紧密关联。无论是吴文辉还是程武,都在内部信中强调了强化网络文学与网络动漫、影视、游戏、电竞等腾讯数字内容业务的联动,新任总裁侯晓楠也曾历任移动QQ、QQ空间、腾讯开放平台、腾讯应用宝、腾讯众创空间、青腾大学和腾讯内容开放平台等多项业务的管理岗位,同样在商业模式创新和生态合作等方面经验丰富。

可以预见的是,腾讯新文创业务矩阵将进一步与阅文集团形成协同,强化手中大量优质IP的产业链后端开发水平,生产出影视乃至其他产业领域更多的“《庆余年》”。

网文价值重估,阅文早已为加速升级打下基础

刚刚过去的2019年网文行业并不平静,网文“价值重估”成为行业讨论的一大话题。这背后的行业事实是:

文学已经是整个数字内容产业的IP源头,网络文学行业想象空间更在于基于IP的更多内容形态开发,动漫、影视、游戏等等,而非仅是网文阅读这一版块。2019年《庆余年》大获成功、《诛仙1》档期票房冠军、《全职高手》真人剧、动画电影等全局开发等均展现了IP价值得到充分激活后的能量,反哺原著火爆的现象也时常发生。且随着大量口碑市场双收作品出现,“IP失灵论”不攻自破,市场看到了让懂IP的人做IP开发的成果。

 

腾讯新文创

 

截至2019年底,阅文共有810万名创作者,1220万部作品储备。阅文的核心价值基础是海量的文学IP积累,想象空间近乎无限,这也是媒体频频用漫威、迪士尼等公司类比阅文的原因所在。而对阅文而言,其任务也逐渐从积累文学优质IP变成了“如何为IP找到更多、更大的出口?”

扩大市场范围方面,阅文在网文出海上有不小建树。在东南亚市场与新加坡电信集团建立战略合作伙伴关系,展开网文服务和内容平台业务方面的合作,阅文还参与了投资了泰国领先的网络文学平台,强化加速对泰国网文市场的渗透。2019年阅文旗下海外英文网站及移动平台WebNovel用户访问量已达到3600万,本地语言原创文学作品从2018年底的13000部增长到了88000部。

IP全产业链开发价值更具立体想象空间。读娱君曾分析过,以阅文在网文行业中的领先地位来看,它所面临的竞争实则在整体“用户时间争夺”层面,不是其他文学平台,而是新媒体时代下的各类娱乐内容形态如电影剧集动画游戏等,但从另一角度来说,这些娱乐内容形态均是网文IP开发的用武之地。

区别只在于,以前的网文平台还处于一个单纯的“卖版权”状态,阅文则是已经通过收购新丽传媒、强化自主开发能力等方式,构建起了自身IP全产业链开发的能力和框架。

因此过去几年阅文的发展变化,实则为这次加速升级打好了基础。程武也认为:“今天的阅文不仅成长为引领行业的正版数字阅读平台和文学IP培育平台,拥有多达810万名创作者,1220万部作品储备,触达数亿用户;更顺利实现了公司IPO、收购新丽传媒以及搭建文学IP版权体系等一个又一个重要的里程碑,为我们在新文创时代的发展奠定了坚实的基础。”

 

腾讯新文创

 

如今的阅文站在一个重要的发展路口上。2020年是阅文集团成立5周年,起点中文网的18周年,“作为创始人,就像看到自己的‘孩子’终于成年了。”吴文辉在内部信中写道,“既要陪伴‘孩子’一起成长,也要适时地往后退一步,学会放手,让‘孩子’开启新的人生历程。”

从“最大的行业正版数字阅读和文学IP培育平台”,向“更强的文学内容生态”升级,是阅文对自身身份的进一步解读,也饱含着对阅文更大价值的期望。文学IP这个“源动力”在腾讯新文创生态资源整合之下究竟能发挥出何等效果,且拭目以待吧。

发布:xiuyue

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