赵小龙同志,中冶宝钢协力分公司火焰切割生产管理人员。多年来,从一名普通的火焰切割操作人员逐步成长为一名经验丰富的火焰切割生产管理人员、技术能手,曾获“中冶宝钢先进个人”、“宝钢股份最佳践行者”等荣誉称号。
务实创新是赵小龙的个人名片,自工作以来他苦练技术、不断创新,十几年来质量异议为零,厚板区域的火切产量月增长率高达50%,推动合同完成率达到99.5%以上,曾获得全国工程建设优秀质量管理发布二等奖,为企业降本增效作出了卓越贡献。
2015-火切业务扩大战
2015年3月,中冶宝钢火焰切割业务范围扩大,新招聘切割工无法灵活变通切割手法,导致许多钢板在切割后边部存在大量难以清理的氧化渣。赵小龙一边带领班组员工对氧化渣进行清理,确保切割质量;一边将自己总结出的“听声辨气”氧气调节方法,手把手地教授给大家。这一操作法的运用,大幅提升了作业效率、减轻了劳动强度、确保了产品质量,实现了火切钢板零报废率。
2016-厚板产线合并战
2016年宝钢股份4.2m和5m两条厚板产线合并,产能急剧提升,为紧跟生产节奏,赵小龙连续46天扎根现场,全身心扑在现场解决问题,建立“蓄水池”和“分流槽”独有生产管理制度,将制约生产进度的异常钢板落实集中堆放处置,确保物流畅通。在赵小龙同志的带领下,火切产能得到了长足进步,不到一年的时间,月产量就从4万吨提升至6.8万吨,提升率达到70%;火切产能提升的同时并没有影响钢板合同完成率,同步带动合同完成率从92%增长到99.5%以上。
2018-技术难题攻坚战
2018年,9月宝钢股份在生产船用复合9Ni钢的过程中,发现钢板粘合紧密无法顺利分开。如果无法成功分离,任由复合板报废,损失巨大。厚板部复合板团队遇到了前所未有的巨大难题,赵小龙凭借积累的经验、精湛的技术,借鉴板钩工作原理,设计制作出一种分离工具,借助行车提升力量“撕开”复合板,将375块9Ni钢复合板全部顺利分离,挽回巨大的经济损失。同时,他主导开展的《降低9Ni钢复合板分离作业危险源等级》,赢得了全国工程建设优秀质量管理小组二等奖。
2019-“大国重器”工程建设助力战
2019年以来,宝钢股份5m厚板产线的产品群中不断增添新成员,特别是众多使命类产品,服务国家战略,助力“大国重器”工程建设。在此过程中,赵小龙及其团队明确“严而有序、严而有为”生产保供策略,紧密跟踪使命类产品用户需求,打通关键工序产能瓶颈,构建生产绿色通道,项目化节点式管理,圆满完成生产任务。鉴于切割工艺稳定性对产品成品质量的决定性影响,赵小龙主动承担品种钢火切工艺技术及质量管理工作。通过现场摸索试验,总结形成品种钢“五步操作法”并推广实施,取得良好效果。
赵小龙同志是一个平凡的人,始终扎根现场,坚守自己的初心;他又是一个不平凡的人,喜欢挑战,践行岗位的价值。他用自己的“知与行”体现了一名基层管理者优秀的业务能力和个人素质,也影响、带动着更多的人,为企业的璀璨明天发光发热!